現場経験とデータが生む、実効性のある経営支援
株式会社大航海経営は、自動車メーカーの研究開発部門で30年以上にわたり新技術開発に携わってきた代表・市川聡が、その実践知と中小企業診断士としての専門性を融合させた経営コンサルティングを提供しています。机上の理論にとどまらず、現場で培われた肌感覚をもとに、企業の実情に即した実行力ある計画策定を支援することが最大の強みです。 さらに、行政での復興・地方創生の経験も活かし、観光マネジメントや地域活性化といった幅広い領域にも対応しています。データとファクトを重視したロジカルな課題分析により、感覚ではなく根拠ある数字で判断できる組織づくりを後押しします。
事業計画から人材育成まで、組織運営を一貫してサポート
株式会社大航海経営が提供するサービスは、補助金申請・事業計画書作成などの新規事業支援をはじめ、理念策定・中期経営計画の立案、会議・ミーティングの司会進行など、経営全般にわたります。人材育成の面では、会社のお金の流れを理解するためのクルー教育や、疑似体験ゲームを通じてチームビルディングを学ぶセミナーなど、目的やご要望に合わせて選べる豊富なメニューを用意しています。 月に1回・6時間の訪問によるPDCA管理・コーチング・研修を組み合わせた支援プログラムのほか、2日間の研修や6か月間のチームビルディングプログラム、銀行同行サービスなども提供しており、組織運営を総合的にサポートします。対面のほかZoomにも対応し、横須賀・横浜・港区など幅広いエリアの企業からの相談を受け付けています。
ビジョンと行動のベクトルを揃え、目標達成できる組織へ
大航海経営のコンセプトは、会社経営を「航海」に見立て、社長に海図とコンパスを提供することにあります。ビジョンで想いのベクトルを揃え、実行計画で行動のベクトルを揃え、チームビルディングで組織を一つにまとめることで、社長と社員が同じ方向を向いて進む強い組織づくりを目指します。目標数値は根拠ある数字で設定し、そこに至るアクションプランを具体的に策定することで、達成できない計画から脱却する支援を行っています。 経営改善計画・経営革新計画・創業計画など数多くの事業計画を手がけてきたノウハウを活かし、実効性のある計画と進捗管理を一体で提供します。面談日の数日前にテーマをメールで共有するなど、限られた時間を最大限に活用できる丁寧な運営体制で、事業主の大切な時間を無駄にしない支援を心がけています。
想いに寄り添い、ともに歩む伴走型の経営コンサル
株式会社大航海経営は、「何でも気軽に相談できる経営コンサル会社」を目指し、企業・事業主の想いを大切にした提案を行っています。課題のヒヤリングを丁寧に行い、社長自らが問題解決に向けて行動する習慣を身につけられるよう、コーチングを通じた自律的な組織変革を促します。初めて相談する方にも安心して利用いただけるよう、訪問日以外でもメール・電話でその都度対応するフォロー体制を整えています。 喜びを共有しながらともに歩むことを信条とし、中小企業がビジョンや目標値を達成できるよう、戦略の策定から実行支援まで一貫してサポートします。神奈川県横須賀市に拠点を置き、横浜・港区など近隣エリアにも幅広く対応しています。
