再現性ある仕組みへの構造化支援
株式会社Tecrhymeは、複雑化した業務や属人化したプロセスに対し、現場の声に耳を傾けながら再現性ある仕組みへとつなげる支援を行っています。技術やノウハウが属人化している現場にこそ本質的な課題が潜んでいると捉え、業務を丁寧にひも解き、見える化によって曖昧な部分を明確にしながら、現場主導で動かせる再現性のある仕組みへと導きます。単なる診断や分析で終わらせず、現場に即した柔軟かつ迅速なアプローチを徹底し、対応するプロジェクトは大小を問わずそれぞれの状況に合わせた支援を行えます。 東京都を中心に、これまで多くの製造業の現場に携わり、現実的かつ実行可能な打ち手を提案してきた実績があり、支援の軸は常に現場で本当に動くかどうかということです。制度や方針だけで終わらせない設計を心がけ、運用の定着や人材の自走までを見据えたサポートを実施しており、技術者やエンジニアと同じ目線で現場を捉えることを業務改善を進めるうえで重視しています。
実行可能性を重視した総合コンサルティング
株式会社Tecrhymeでは、業務改善だけにとどまらず、採用や育成、人事制度設計、DX推進、技術継承、新規事業支援など、それぞれの企業様に合った実行力のある提案を重視しています。現場の実態を見つめ直すところから支援を始め、ヒアリングを通して曖昧な部分を可視化し、全体像を把握したうえで実行可能なプロセスに落とし込むため、形式だけの仕組みで終わらない本質的な変化を導き出せます。幅広いテーマに対応できる専門性と実行フェーズまで伴走する対応力を兼ね備えていることが強みです。 大手企業案件の経験に裏づけられた信頼性と、細やかな対応ができる機動力を両立しており、規模の大きいプロジェクトから現場のちょっとした困りごとまで、どんな課題にも真摯に向き合う姿勢を大切にしています。実務経験を活かした課題解決の実行力があり、技術者や現場の特性を深く理解した支援を行えるのは、実務経験に根ざした目線があるからこそです。抽象的な改善案や理論だけではなく、機能するかたちを見つけ出し現場に届けることを使命としています。
構造的理解に基づく人材・組織戦略
株式会社Tecrhymeにおける支援の核にあるのは、一律ではない柔軟な提案です。文化や組織の成り立ちを大切にしながら、それぞれに適した進め方を模索していくスタイルをとっており、プロセス整備と人材戦略を同時に設計したり、技術継承と育成の仕組みを一体化させたりと、複数の要素を組み合わせた設計にも対応します。千葉県の製造業をはじめ、幅広い規模や業種に携わってきた経験から、提案の引き出しも豊富に揃え、目に見える制度だけでなく人の行動や組織の温度感まで含めた総合的な支援を通じて、長く機能する仕組みづくりをお手伝いしています。 現場に根ざした課題は表面からでは見えにくいことが少なくなく、属人化や曖昧なプロセス、情報共有のズレといった小さなゆがみが組織全体のパフォーマンスに影響を与えているケースも多く見受けられます。そうした背景を踏まえ、まず現場の声に丁寧に耳を傾け、実際に何が起きているのかを構造的に捉えるところから支援を開始し、現実的な課題に対して理論だけでない実行可能なアプローチを重視し、机上の空論に終わらない形で施策を落とし込んでいきます。
対面とオンラインを使い分けた広域展開
株式会社Tecrhymeは品川駅から徒歩圏内に拠点を構え、都内や関東近郊への訪問支援をスムーズに行える環境を整えています。製造業を中心とした現場へ足を運び、プロセスの見える化や人材に関する課題解決を支援する対面型コンサルティングを行い、現場で起きている問題に向き合い再現性のある仕組みづくりを支援します。東京都をはじめとした都市圏での支援実績に加え、千葉県など近郊エリアにも柔軟に対応し、遠方の場合にはオンラインでもサポートしています。 各種オンラインツールも活用し継続的なフォローを実施することで、物理的な距離に関係なく必要なときに必要なサポートが提供できる柔軟な運用スタイルを整えました。業務改善や技術継承、人材育成といったテーマに対しても、現場の温度感を大切にしながら丁寧に伴走し、エリアに応じた支援方法を選択することで企業様の持つ強みを最大限に活かしています。現場に入り込んで本音を引き出すヒアリング力と、実務に根ざした構造化力を強みに、課題解決の先まで見据えた伴走支援を行います。
