経理・会計・財務・管理会計を一貫支援
株式会社Voostは、静岡県を拠点に訪問型とオンラインを組み合わせた形で全国の中小企業の経営を支える社外DX経理財務部長として活動しています。多くの中小企業では、経理・会計・財務・管理会計が分断され、日常業務の処理に追われることで、経営判断に耐えうる数値が整っていないケースが多く見られます。株式会社Voostでは、これらの業務を一体で担い、経営判断に使える数値を継続的に整える体制を構築しています。既存の人員体制を活かしながら、経営者の意思決定を数字で支える管理体制を築き上げています。 会計事務所や記帳代行会社とは異なり、経理実務から財務管理、管理会計までを一貫して担当することで、正確な数値と予測を提供し、経営改善のための数値まで対応可能です。単なる業務代行ではなく、経営者の考えや状況に寄り添いながら同じ目線で進める伴走型の支援を大切にしており、経営判断に必要な情報を整備しながら、進行中も状況を確認し柔軟に方向性を調整しています。長期的なパートナーとして関わることで、企業様の持続的な成長と発展を数字の力で支えています。
経営会議を意思決定の場へと進化させる実績
株式会社Voostは、これまで3,000回を超える経営会議に継続して関わり、意思決定の場を支援してきた確かな伴走力を持っています。経営会議を単なる報告の場ではなく、課題抽出から対策、実行、振り返りまでが回る「改善が前に進む会議」へと変化させています。課題の背景や論点を整理し、議論が前向きに進むようサポートすることで、結論への納得感が高まり、次の行動につながりやすい環境を整えています。 経営数値を「使える形」に可視化し、数字の根拠に基づいた判断ができる経営体制を構築することで、経営者と幹部が同じ指標で会話できる体制を実現しています。予実管理、会計システムの導入、経理・財務のマネジメント体制構築から運用まで一貫して対応し、設備投資や将来計画を見据えた多角的な経営分析を通じて、意思決定を実行につなげる仕組みづくりを支援しています。現場の状況を踏まえながら話を整理することで、経営会議を「前に進む場」へと変えています。
実務に根ざした業務改善と経営者の想いの可視化
改善を進めるうえで、株式会社Voostが重視しているのは現場で実際に起きていることを正しく知ることです。業務の流れや判断の背景を丁寧に確認し、実務に沿った形で課題を整理しています。現場の声を踏まえた提案だからこそ、無理なく実行でき、業務負担の軽減や判断の明確化につながっています。数値や資料だけで判断せず、日々の動きに配慮した案内を心がけているため、実行しやすい改善を積み重ねることが可能です。 経営者の考えやビジョンは、言葉だけでは社内に伝わりにくいものです。株式会社Voostでは、経営者の想いを管理会計の視点で整理し、数字として可視化しています。売上や利益だけでなく、事業ごとの構造や状況を分解することで、判断の軸が明確になり、数値を共通言語にすることで組織全体の理解を深めています。社長の理念・目標・危機感を数値化して共有することで、幹部が主体的に動き、組織の行動がそろう「強いチーム経営」を実現し、経営者が孤独にならない経営体制を構築しています。
継続的な訪問型サポートで企業の成長を支援
静岡県を中心に訪問型の経営サポートを提供する株式会社Voostは、対話を重ねながら状況を確認していくため、きめ細かな対応が可能です。経営や財務の課題は一度の打ち合わせで完結しないケースも多くあるため、継続的な相談を前提とした関わり方を大切にしており、訪問やオンラインでの打ち合わせを通じて、状況の変化を確認しながら作業を進めています。定期的に現状を振り返ることで、判断の軸を整理しやすくなるため、企業様にとって無理のないペースで業務効率化を目指していただけます。 業種や規模によって経営や財務の課題は様々であるため、画一的な進め方ではなく、事業内容や体制に合わせた柔軟な対応を大切にしています。経理財務部長を新たに採用せずに、必要な役割を補完する外部支援を行い、業務の優先度や判断が必要な領域を整理して、無理のない体制づくりを支援しています。外部の立場から関わることで属人化を防ぎ、継続的に確認できる仕組みを整え、経営と実務を切り離さず、安定した運用を支えています。日常業務と並行しやすい支援体制を整え、継続的なサポートにつなげています。
